Consultora de software, procesos e IA aplicada
El problema no es la tecnología. Es cómo se compra.
El error más común no está en una mala elección de framework. Está antes: en cómo se decide qué construir, y en qué se considera «terminado».
Siete preguntas, por tu cuenta y sin dejar tu correo.
Lo que vemos siempre
Las tres alertas que vemos siempre
Ninguna de las tres es un problema técnico. Las tres se deciden antes, en cómo se compra.
Encontrá la situación que se parece a la tuya- 01
Se compra por moda
Se elige la tecnología que está en boca de todos, no la que el problema necesita. Impresiona en la demo y falla cuando entra en producción.
¿Cuánto de lo que compraste el año pasado se está usando hoy?
Con Alubyte Partimos de un problema medido y elegimos la herramienta que lo resuelve.
- 02
Se entrega a medias
El proyecto figura cerrado y el problema sigue vivo. Lo que anduvo en el ambiente de prueba se traba en la operación real.
¿Cuántos proyectos «terminados» siguen sin resolver lo que tenían que resolver?
Con Alubyte «Terminado» es cuando funciona en tu operación, con tu gente y tus datos.
- 03
Se factura por hora
El proveedor cobra por tiempo invertido, no por resultado. Nadie tiene incentivo real en que termine bien y rápido.
¿A quién le conviene que el proyecto se estire?
Con Alubyte Alcance y precio cerrados: a los dos nos conviene terminar bien y rápido.
Qué hacemos
Horizontales por diseño
El rubro del cliente cambia, el método no. La mayoría de los proyectos combina más de un bloque.
Ver todos los servicios- 01 / Software
Construir
Software hecho a la medida de tu proceso.
- Desarrollo de software a medida Cuando la herramienta que existe no encaja con el proceso real.
- Herramientas para empleados Intranets y plataformas internas que la gente efectivamente usa.
- 04 / Procesos e IA
Transformar
Tu equipo, dedicado a lo que necesita criterio.
- Transformación digital y mejora de procesos Primero el proceso, después la herramienta.
- IA aplicada Donde mueve la aguja de tu negocio.
- 02 / Infraestructura y cloud
Conectar
Una red que rinde lo que pagás.
- Infraestructura y redes La base sobre la que corre todo lo demás.
- Cloud computing La nube a la medida de tu operación.
- 03 / Seguridad
Blindar
Tu empresa protegida antes de que haga falta.
- Ciberseguridad Proteger lo que sostiene la operación, antes del incidente.
- Capacitación en seguridad Que tu equipo reconozca un ataque antes de abrirle la puerta.
- 05 / Producto y marca
Posicionar
Una marca y un producto a la altura de lo que hacés.
- Diseño de producto y experiencia Que la tecnología se note en los resultados del negocio.
- Identidad de marca Nombre, sistema visual y reglas de uso que sostienen el crecimiento.
- Fidelización de marca Que el cliente de nuestro cliente vuelva.
- 06 / Continuidad
Acompañar
Lo que construimos sigue creciendo con tu empresa.
- Mantenimiento Lo que construimos, sano y al día después de entregarlo.
- Evolución continua La solución acompaña al negocio mientras crece.
Cómo trabajamos
Cinco etapas, cinco salidas concretas
El cliente sabe en cuál está y qué recibe al final de cada una.
Ver el método completo- 01
Descubrimiento
Diagnóstico real del negocio. Entendemos el problema antes de proponer.
Salida Diagnóstico y mapa del problema
- 02
Diseño de solución
El diagnóstico se traduce en una propuesta técnica y de negocio, con alcance y decisiones justificadas.
Salida Propuesta técnica y alcance cerrado
- 03
Desarrollo
Construcción iterativa, con visibilidad para el cliente en todo momento. Sin cajas negras.
Salida Entregas parciales funcionando
- 04
Implementación
Puesta en producción y verificación en la realidad del cliente, no solo en el ambiente de prueba.
Salida Solución en producción
- 05
Mantenimiento y evolución
Mantener lo que construimos y mejorarlo a medida que el negocio cambia.
Salida Plan de mantenimiento y mejora
Tu proyecto, a la vista
Siempre sabés en qué está tu proyecto
Cada cliente tiene su hoja de ruta: abierta cuando quiera, y al día todas las semanas.
- Lo hecho y lo que sigue, semana a semana.
- Lo que necesitamos de tu lado, con fecha.
- Los riesgos, antes de que sean problemas.
- Próxima entrega Cobros en pruebas vie 6 nov
- Arranca la etapa 2 Semana 7 lun 9 nov
Etapa 1 · Cuenta y cobros
- Alta de empresas y usuarios · Hecho · S 2 –S3
- Cobros con link y QR · En curso · S 4 –S5
- Panel de saldo y movimientos · Lo que sigue · S 5 –S6
- Entrega: cobros en pruebas · Entrega · S 6
Lo que necesitamos de Kuanta
- Casos reales para probar los cobros · Lo que necesitamos de vos · S 4 –S5
Casos
Lo que hicimos, y por qué así
Qué estaba fallando, qué se decidió y qué quedó funcionando después.
Lo hicieron las mismas personas que te van a contestar.
Ver todos los casos-
Empresa con un ERP propietario de años y reportería armada a mano en planillas
Datos había, información no
- Entró
- Un reporte que tardaba una hora en salir del ERP
- Salió
- El mismo reporte en diez segundos, sin tocar el ERP
-
Freight forwarder con operación marítima, aérea y terrestre en varios mercados
La única API era una persona
- Entró
- Para saber dónde estaba su carga, el cliente tenía que preguntarle a una persona
- Salió
- Portal, app y API: el cliente se responde solo, a cualquier hora
-
Organización con infraestructura de red distribuida en varios sitios
Mil equipos y ninguna llave maestra
- Entró
- Mil equipos de red, cada uno con su propia clave
- Salió
- Un acceso centralizado, que opera el equipo del cliente
-
Organización en expansión, con varios sitios y planes de abrir más
Una infraestructura armada para no volver a armarla
- Entró
- Servicios críticos corriendo en computadoras de escritorio
- Salió
- La red rediseñada, y un estándar para el próximo sitio
Criterio
Criterio, escrito
Decisiones técnicas argumentadas: cuándo una tecnología conviene, cuándo no, y qué hay que mirar antes de decidir. Lo que discutimos con los clientes, en público.
Ver todas las notas- 01 La IA no va donde está tu valor Todos quieren automatizar con IA la parte que mejor hacen. Es justo la que hay que proteger.
- 02 Quién gana si el proyecto se estira Cobrar por tiempo le paga al proveedor por tardar. Es el único modelo donde tu problema y la factura del proveedor crecen juntos.
- 03 Qué quiere decir «terminado» Un proyecto puede estar entregado, facturado y cerrado, y el problema seguir intacto. Pasa todo el tiempo.
- 04 Comprar hecho o construir La pregunta no es cuál es mejor. Es si ese proceso es tu diferencial o es plomería.
Siguiente paso
Empecemos por lo que te pasa
Una conversación para entender el problema antes de hablar de tecnología. Si después de eso no hay nada que construir, te lo decimos.
O escribinos a hello@alubyte.com