alubyte
Un paisaje de circuito visto casi al ras, con trazas de luz violeta y magenta que convergen hacia el horizonte. Un paisaje de circuito visto casi al ras, con trazas de luz violeta y magenta que convergen hacia el horizonte.

Socio técnico, no proveedor de horas

Una consultora de tecnología que diagnostica el problema real antes de construir la solución.

  • Criterio

    Ingeniería primero

    Nuestro criterio técnico viene de múltiples casos de éxito en ingeniería. Priorizamos una solución eficiente, sólida y fácil de usar por encima de una moda cara.

  • Método

    Cuestionamos antes de ejecutar

    No solo escuchamos un requerimiento: nos involucramos y participamos en su creación. Nuestro trabajo es que el objetivo del negocio se cumpla.

  • Entrega

    También lo que no se ve

    Arquitectura, ciberseguridad y buenas prácticas de operación. Una solución integral, no una pantalla que funciona.

Cultura

Para qué existimos, y con qué reglas

Los valores dicen cómo nos comportamos hacia adentro. Qué recibe el cliente en cada proyecto lo dice la Triple E.

Misión

Ser el socio técnico de nuestros clientes: entender su negocio antes de construir, cuestionar lo que haga falta y entregar soluciones integrales que generen crecimiento real.

Visión

Ser la consultora que las empresas eligen cuando el problema es complejo y no admite hacerse mal, formando en el camino a los profesionales que el rubro necesita.

Valores que se pueden reclamar

Un valor que no obliga a nada no es un valor.

  • 01

    El problema manda, no el pedido

    Participamos en crear el requerimiento, no solo en ejecutarlo: nos metemos en el negocio del cliente como si fuera nuestro. Cuando lo que llega pedido no resuelve el problema, lo decimos antes de empezar.

  • 02

    A la vanguardia, no atrás de la moda

    Conocer todo lo nuevo es obligación; recomendarlo, no. La tecnología entra cuando el problema la pide, y hay que poder explicar por qué esa y no otra.

  • 03

    Entregamos soluciones, no apariencias

    Arquitectura, seguridad y operación: lo que no se ve es lo que sostiene lo que sí. Un proyecto se cierra cuando el problema dejó de existir en la operación, no cuando la pantalla ya se ve bien.

  • 04

    Personas, no recursos

    Cada uno sabe para qué está, qué está aprendiendo y hacia dónde puede ir. Coaching, capacitación y desafíos grandes, con el acompañamiento y el tiempo para disfrutarlos. Un proyecto lo saca adelante un equipo que quiere estar ahí.

Nuestra gente

Seleccionamos talento, no cubrimos puestos

Es el cuarto valor, y es el que sostiene a los otros tres: lo que entregamos no puede ser mejor que la gente que lo hace.

Siluetas humanas hechas de líneas de luz violeta, dispuestas en círculo alrededor de un punto brillante compartido. Siluetas humanas hechas de líneas de luz violeta, dispuestas en círculo alrededor de un punto brillante compartido.
  1. 01

    Cómo elegimos

    No buscamos a alguien que entre en una descripción de puesto. Buscamos criterio: gente que discute una decisión cuando tiene con qué. Eso no se pide en un aviso — se detecta, y después se forma.

  2. 02

    Cómo formamos

    Se aprende haciendo, con alguien al lado que ya lo hizo y en proyectos que importan de verdad. Las personas que trabajan en un proyecto de Alubyte se formaron con nosotros; no salieron de una búsqueda urgente.

  3. 03

    Cómo los cuidamos

    Cómodos, acompañados y con un desafío adelante que valga la pena. Alubyte se armó con hambre de hacer este trabajo, y la vara es que esa hambre no se pierda en el camino.

  4. 04

    Qué les pedimos

    La Triple E no es un cuadro en la pared. Empatía, eficiencia y excelencia es lo que se le pide a cada persona en cada proyecto, y es lo primero que se enseña.

Por eso lo que entregamos no puede separarse de quién lo hace.

Ver la Triple E y el método

Fundadores

Quiénes están detrás

Los dos que entienden el problema, lo dimensionan y toman la decisión técnica. El equipo de cada disciplina trabaja con ellos, no en lugar de ellos.

  • Retrato de Lucas Colussi.

    CEO

    Lucas Colussi

    Socio fundador

    Especialista en transformación digital e IA aplicada: varias compañías llevadas de punta a punta. CTO global de un freight forwarder internacional, donde construyó desde cero la plataforma que es hoy su diferencial tecnológico. Detrás, más de diez años dando servicio a retail, automotriz, pharma, logística y telecomunicaciones, y liderando equipos multiculturales a nivel global. En un proyecto de Alubyte le toca el diagnóstico y la decisión técnica: es el que discute el alcance antes de que se escriba una línea de código — un alcance cerrado protege más al cliente que al proveedor, aunque en la primera reunión suene al revés.

    Ver perfil en LinkedIn (Lucas Colussi)
  • Retrato de Alejandro Aguas.

    Director Comercial

    Alejandro Aguas

    Socio fundador

    Especialista en redes e infraestructura, certificado por CISCO, con más de diez años en el rubro. Estuvo al frente de su propia consultora de tecnología con clientes internacionales durante seis años. Hoy conduce un equipo de expertos en integración tecnológica en una consultora global y es docente titular en Educación IT, donde forma a los que recién entran al rubro. En un proyecto de Alubyte le toca la relación con el cliente: entender qué necesita alguien que todavía no sabe cómo explicarlo, y decir qué se puede prometer sin comprometer lo que después hay que sostener en producción.

    Ver perfil en LinkedIn (Alejandro Aguas)

Empecemos por el diagnóstico